Voor een duurzame organisatie en hoge medewerkerstevredenheid

SOTI™️

SOTI™️ is door Centrum voor zelfsturing ontwikkelde manier om duurzaam te organiseren en richting te geven aan het invoeren van meer zelfsturing in organisaties.

Op deze en onderliggende pagina's vind je alle informatie om jouw organisatie zelfsturend te maken en welke voordelen dat voor jou en je medewerkers oplevert.

AAN DE SLAG

DE PIRAMIDE VAN TEVREDENHEID

Tevredenheid van medewerkers als uitgangspunt

Veel organisaties zijn op zoek naar manieren om:

De productiviteit te verhogen;
Meer creativiteit in de organisatie te krijgen;
Meer collegialiteit in de organisatie te krijgen;
Het ziekteverzuim te verminderen;
Het verloop van medewerkers te verlagen;

Allemaal onderwerpen die enorm belangrijk zijn en waar ontzettend veel geld aan uitgegeven wordt. Het mooie is dat dit allemaal 'bijproducten' zijn wanneer je een hoge medewerkerstevredenheid nastreeft. Dat kun je doen wanneer de basis goed staat.

Duidelijkheid

Duidelijkheid ontstaat op strategisch niveau. Waar gaat de organisatie naartoe? Wie zijn de klanten? Wat is het doel van de organisatie? Door deze kaders te schetsen ontstaan grenzen die duidelijkheid bieden.

Zekerheid

Wanneer het duidelijk is waar de organisatie voor staat ontstaat er meer zekerheid. Denk aan bijvoorbeeld de verkeersregels. Omdat het duidelijk is wat de afspraken zijn, kun jij je zeker door het verkeer bewegen.

Vertrouwen

Vanuit zekerheid straalt vertrouwen. Teams worden hierdoor geholpen binnen de kaders zelf beslissingen te nemen. Ze weten wat wel en wat niet besloten mag en kan worden. Die beslissingen geven je vertrouwen dat je waarde toevoegt.

Betrokkenheid

Vertrouwen dat wat je doet echt waarde toevoegt, maakt dat je een hogere mate van betrokkenheid ervaart. Je voelt je zeker en maakt beslissingen die echte waarde toevoegen. De organisatie voelt steeds meer als 'jouw' organisatie.